根据2025年第一季度至第四季度召开的校长办公会（2025年第1次—第37次党委会）研究部署的决议事项，党政办公室逐项进行了督查督办。现将有关情况汇报如下：
一、督查基本情况
2025年1月6日至12月22日，期间共召开了37次校长办公会，党政办公室对其中406项决议事项进行了跟踪督办，按照事项、负责部门进行分类，并与相应责任单位逐一核实，向42个单位下发了督查督办通知，要求根据校长办公会决议情况报送落实情况。经统计，406项事项中，已完成380项，占总比率93.6%，进行中26项，占总比率6.4%（见下图）。
二、督查具体情况
截至督查期末，绝大多数校长办公会议定事项已按期完成，任务完结率达90%以上，体现出较强的执行效能。已完成的事项中，涉及教学科研、管理服务、基建后勤、国际交流、招标采购等重要工作。进行中的26个事项，涉及10个部门（详见附件），主要集中于建设周期长、环节复杂的项目，包括基础设施建设与改造类，涉及食堂改造、电梯更换、雨污分流、门窗更换、公寓水电表安装、燃气改造等；教学科研设备采购类，包括教学科研设备采购、进口设备代理公司遴选、固定资产经费预算等；校园文化与服务提升类，涵盖守正园建设、陶行知雕像、共享交通工具引进、教代会提案落实、舆情系统升级、谈话场所改造等。其中14项预计于2026年3月底前完成，8项预计于2026年9月底前完成，2项预计于2026年12月底前完成，另有2项完成时间待定（后勤处负责的含浦校区雨污分流整改工作，需待1-4号学生公寓扩建项目完工并退场后进行；资产与实验室管理处负责的视频会议室及学生e站服务平台设备申购工作，中标方不能达到使用部门需求，暂无法签署合同）。
三、下阶段督查督办重点工作
（一）紧盯重大项目进度，推动基础设施如期落地
针对学生食堂改造、雨污分流、电梯更换、宿舍扩建配套工程等在建项目，一是会同责任部门定期开展现场督查，核查施工进度与质量；二是对滞后项目下达督办提示函；三是协调解决跨部门问题，确保项目按计划在2026年寒暑假等重点时段取得实质性进展。
（二）严控采购流程节点，保障教学科研设备及时到位
重点督办教学科研设备采购、进口代理招标、大型设备共享平台建设等事项，一是对流标项目（如医学院设备采购）督促重新论证需求，优化采购方案；二是建议建立采购流程“绿色通道”，对紧急设备采购实行优先；三是加强资产处与招采办公室、使用部门的对接，确保设备到货、验收、入账闭环管理。
（三）强化服务与文化建设，提升校园治理效能
对共享交通引进、文化项目落地、舆情系统升级等任务，一是持续推进共享自行车与校园巴士引进项目，督促责任部门做好“禁摩限电”政策宣传与现有电动车处置方案；二是加速文化载体建设，督促有关部门开展方案公示与意见征集，确保项目既体现中医药特色，又符合师生期待；三是督促舆情监测系统升级项目尽快上党委会审议，确保系统早部署、早使用。
附件：2025年第1次—第37次校长办公会决议事项督查督办汇总表（进行中26项）
党政办公室
2026年1月9日
