为坚持“以人民为中心”“以学生为本”的基本导向，着力于治理能力和治理体系现代化，2023年我校继续开展了校长接待日活动，为切实解决师生急难愁盼问题。现就有关情况报告如下：
2023年分别于3月15日、4月19日共举办了两期校长接待日，听取汇报事项共计62项，教职工主要集中于职务、职称晋升以及学校后勤、资产管理服务等相关工作，学生主要集中对教务课程安排及设置，后勤服务与维修等工作反映情况较多。
一、基本情况
在开学以来的两期校长接待日中，分别收到第一期事项45项、第二期事项17项，问题及建议涵盖含浦、东塘两个校区，涉及教育教学、后勤服务、校园基础建设、安全保卫、科研、资产管理等方面。各部门针对问题及建议，均作了详细答复，并提出了解决方案，轮值校领导对需要研究解决的重要事项作出了指示。经统计，问题完全落实解决的32项，达51.6%；需要持续推进29项占46.7%，主要是课程设置、培养方案的修订、设施设备的完善，以及工程、后勤维修等需要进行论证改造招标，难以在一定时间内完成，但都在工作推进中。未完成1项，是关于在学生宿舍洗漱台水龙头供应热水的建议，经后勤反复查勘和调研，学生寝室已热水入户，洗漱台加装，难度大，造成浪费，不宜加装。
总体而言，对于师生们提出的民生热点和重点问题及建议，各部门不再简单的以“解释”作为处理问题的主要答复方式，而是高度重视，直接以问题为导向，积极开展实地调研，根据实际情况，提出方案，逐步推进，尽快完成，对于确实不能完成的事项也做了细致解答。
二、工作分析
校长接待日在活动开展过程中，各部门切实履职，主动作为，积极解决问题和采纳建议，因事制宜地做好了各项工作，切实解难题办实事。同时，也让我们更好地发现了工作中存在的问题和不足，我们需要时时自省，总结经验，整改不足，举一反三。
经过整理问题建议的回复，我们从中发现有如下几个方面内容，需深入研究、积极探索、持续推进，分别为：
1、建议梳理并优化各专业人才培养方案及教学计划，合理安排各年级课程；
2、建议优化实验室管理工作，提高各个实验仪器设备的使用效能；
3、建议细化统计学生宿舍、教室硬件设施，进一步改善宿舍、教室条件。
经对比，问题仍有重复提出的现象，下步学校将继续以突出问题为导向，在课程设置、人才培养、宿舍条件、基础建设、实验室管理等工作中，做好跟踪反馈。
校长接待日是一个沟通的桥梁，有利于收集反馈问题，前期校长接待日大量的部门反复进行解释说明，没有落到问题的根本，我们希望各部门对了解的尽快回复，不了解的调研考察以后再行回复，不需要急于回复解释，确保该工作每项都能落到实处，真正推动好的建议为学校发展贡献力量。
附件：2023年（第一、第二期）校长接待日督查督办事项汇总表
党政办公室
2023年5月15日
